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从行业第一到负债10亿,魅族没落的原因还真让人想不到

2021-01-25来源:5GOL.COM作者:宁净
导读: 商场如战场,有意气风发,也有英雄迟暮!科技领域的竞争更残酷,改朝换代的速度疾如雷电。在国产手机崛起的十年里,历经技术风潮,趟过商海沉浮,才有了如今的手机帝国版图。从2020年的

 商场如战场,有意气风发,也有英雄迟暮!

科技领域的竞争更残酷,改朝换代的速度疾如雷电。在国产手机崛起的十年里,历经技术风潮,趟过商海沉浮,才有了如今的手机帝国版图。

从2020年的国内手机市场份额分布图可以看出,国产手机一骑绝尘,华VO米占据大半江山。

而曾经那个打造中国第一台智能手机,点燃国产品牌自主研发星星之火的领头羊,已经江河日下,市场占有率只有0.3%,只到华为的零头。

从行业第一到负债10亿,魅族没落的原因还真让人想不到

 

这个令人唏嘘的品牌就是魅族。

魅族的辉煌帝国

很多人不知道,魅族曾经引领过一个时代。

早在2009年,魅族就推出了国内第一部智能手机,魅族M8,那时的华为还在做贴牌山寨机,小米创始人雷军还在琢磨该从哪一行入局创业,OPPO还在做电视还是做手机的选择中艰难挣扎,那时候的vivo还孕育在步步高的子宫中。

魅族作为手机领域第一个吃螃蟹的人,入场早,经历的辛酸苦楚最多,收获的成就也很高。

魅族手机蛰伏三年,才成功推出首款智能手机。M8首发后就获得了市场的认可,短短5个月,销售额破5亿,在那个年代,可谓是销售奇迹。

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在山寨机横行的年代,精致而优雅的魅族手机绝对是一道靓丽的风景线,符合当时市场环境的定价更是赢得了不少粉丝。

2015年,魅族手机走到了巅峰时期,推出国产机皇魅族pro5,搭载在目前看来依旧领先的hifi技术,赢得了音乐发烧友的热烈追捧,全年销售量超2000万台,让一众国产手机望尘莫及。

魅族一直走一年只发一款手机的小而美精品路线,不盲目跟风,拥有很多独创设计,比如现在的夜间模式,小窗口模式,都是魅族率先应用的。

从行业第一到负债10亿,魅族没落的原因还真让人想不到

 

魅族的手机路走得很顺,到达巅峰的速度很快,跌落神坛的速度更快。

2017年后,魅族不知道着了什么魔,做什么机型都失败。销量一路下滑,就连口碑也连年崩盘,到2019年,魅族彻底沦为国产手机的 others。甚至被爆出,裁员过万,亏损达十亿的新闻。

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魅族衰落的这几年,他到底是败在了哪些地方?

败给小米?

很多人认为,小米的强势崛起是魅族败北的根本原因。魅族创始人黄章和小米创始人雷军本是好友。黄章在发展手机时,雷军有意加盟,而最终的结果是雷军自己创立小米。

小米和魅族都是专注性价比的手机品牌,品质都不差,魅族的研发能力是高于小米的。小米后来居上的原因,笔者认为是,创始人雷军更懂互联网和资本运作。

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小米和魅族的分水岭是魅族MX5,小米看准时机,将同款魅族旗舰手机的联发科芯片用到了自家的红米手机上,红米是小米的低端产品,这一招成功将魅族旗舰手机狙击掉,从此魅族手机开始走下坡路。

雷军的梦想是创立一个伟大的公司,而魅族创始人黄章专注于技术,他的人生法则是只要不亏本就行,那句著名的“珠海小厂”,可以诠释黄章的企业理念。

论技术,魅族不会输,论营销,魅族当时有操刀三星、华为爆款的营销高手。魅族只是输在了资本运营和互联网思维上。

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败给芯片?

提到芯片,那可真是戳中了魅族的心窝子,最早遭遇美国企业封杀的国产手机品牌,其实是魅族。魅族因为和高通的官司,有长达数年的时间,没有使用高通芯片,抛弃谷歌应用。这些并没有让魅族业务下滑,最根本的原因是联发科的恨铁不成钢。

业内有句俗语,“魅族专注打磨”、“联发科专注插刀”。

因为和高通的官司,魅族那几年无论什么价位的手机都使用联发科的芯片。

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2015年,魅族将联发科的X10芯片搭载于自家旗舰机上,对标小米的旗舰手机。这是高端手机之间的对决,这一战对魅族非常重要。

然而,联发科却悄悄地将X10芯片卖给小米,小米将其用到了价格低廉的红米上。一连几个机型都是如此操作,联发科不仅成了低端芯片的代名词,连带魅族都变成廉价商品,这个打击是致命的。

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败给自己?

敌人再多诡计,也抵不过自己出的昏招。魅族自身的问题很多,总结下来无非就三点,一是策略失误,二是负责人太偏执,三是不会“生孩子”。

1. 策略失误

魅族花重金挖来营销专家杨柘,这位曾操刀过许多手机爆款的大师却给了魅族毁灭性的打击。2017年,手机市场出现负增长的时候,魅族发布PRO 7,杨柘说服黄章放弃性价比路线,用这款手机冲击高端市场,甚至提前备足了货。

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魅族手机的标签一直是“青年首选”,是专为年轻人打造的时尚产品,小而美和小清新的特色深受年轻人的喜爱。

而魅族突然转型进军高端手机市场,一下子与自己的目标人群背道而驰,这样的昏招,至今让人想不通。

很多人都不解,PRO 7的性能和品质和前面几款产品并无太大区别,怎么有勇气转型高端市场?

2.负责人太偏执

魅族创始人黄章是个完美主义者,一直专注于产品的品质研发,魅族手机的很多模板都是黄章亲自打磨的,才有了外界调侃的“魅族专注打磨一万年。”

从行业第一到负债10亿,魅族没落的原因还真让人想不到

 

黄章想做的手机一直是小而美的精致优雅路线,虽然魅族几经沉浮,现在又走了回去,坚持小众。

黄章的企业准则就是不亏本就好,这也注定了魅族的体量不会做大。

3.不会生孩子

现在排名前四的手机品牌,除了自身发展,都在专注“生孩子”。华为带着他的亲儿子荣耀占据了国内将近一半的市场份额,虽然因为外部原因被卖了,也不能抹掉曾经的辉煌。

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小米切割红米,布局手机端整个生态链。OPPO和vivo更是家族遗传的“多子多孙”。用子品牌弥补主品牌的不足,最多可能的占据市场。

魅族曾经也有个儿子,叫魅蓝,但在2018年却被魅族砍掉了,华为卖掉荣耀那是迫不得已,魅蓝就算不赚钱,也还是有市场占有率的,这步棋也让魅族在竞争中显得有些孤军奋战。

另辟蹊径

2020年,魅族在5G转型中有复苏的迹象,除了手机业务,也开始在智能家居领域大展拳脚。

从行业第一到负债10亿,魅族没落的原因还真让人想不到

 

智能家居将是5G时代的重要应用场景,华为和小米早在几年前就开始布局生态链,此时入局的魅族,带着其独特的风格,笔者还是很看好其在智能家居领域的发展的。

市场竞争,走错一步就是满盘皆输。然而科技的更新换代给了企业新的机遇,能否绝地反击,就看魅族是否能抓住5G带来的转机?

 

 

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